Δίνει την δυνατότητα να γίνει διάγνωση του εργασιακού κλίματος σε παράγοντες «κλειδιά» και θέσεις «κλειδιά» που η Διοίκηση θεωρεί σημαντικούς και ανοίγει ορίζοντα στην Διοίκηση να διαγνώσει προβλήματα και ευκαιρίες και να πράξει αναλόγως

Περνάει στους εργαζόμενους την εικόνα ότι η επιχείρηση νοιάζεται για την άποψή τους και μέρος του «πλάνου δράσης» βασίζεται στις απόψεις τους

Αποτελεί τη βάση για την βελτίωση του εργασιακού κλίματος διαχρονικά

Μειώνει την κινητικότητα των στελεχών (turnover)

Αποτελεί σημαντικό εργαλείο στην δ/νση Προσωπικού προκειμένου να καθορίσει τους άξονες της πολιτικής και της στοχοθέτησης (σε θέματα παροχών, εκπαίδευσης, ανάπτυξης, πλάνου καριέρας κλπ.)

 Δίνει επίσης την δυνατότητα ανεύρεσης μέσω της πείρας των στελεχών των καλύτερων πρακτικών (Best practice) που θα μπορούσαν να θεσπιστούν σαν ένα νέο ενδεδειγμένο τρόπο λειτουργίας.

Αυξάνει την αποτελεσματικότητα των εργαζομένων

Εντοπίζει τα αρνητικά και θετικά στοιχεία                                                               

Η έρευνα γίνεται σε group ατόμων με συγκεκριμένο ερωτηματολόγιο (συμπληρώνεται ανώνυμα) το οποίο είναι βασισμένο στις περιοχές ενδιαφέροντος της Εταιρίας (π.χ. Customer Satisfaction, Διοίκηση και Management, Εσωτερικές Λειτουργίες της εταιρίας κλπ.).

Στην Εταιρεία παρουσιάζεται η συνοπτική και αναλυτική εικόνα της οποιασδήποτε παραπάνω έρευνας , με βαθμολόγηση των διαφορετικών παραμέτρων, γενικά και αναλυτικά σχόλια καθώς και προτάσεις για βελτίωση, ανάπτυξη στρατηγικής και πιθανές λύσεις. Δίνει την βάση για να μπορέσουμε σε συνεργασία με την Διοίκηση να καθορίσουμε τα επόμενα βήματα για το σχεδιασμό ενός στρατηγικού «πλάνου δράσης» (action plan)